派遣的3年，是两个3年在同时走

派遣的3年，是两个3年在同时走。

只知道自己那个的人，会突然被通知"这个现场下个月起不能再接派遣了"——哪怕你自己才做了一年半。

这不是谁使坏，是制度本来就是两套并行的。下面把两套拆开，然后讲3年到期那天，桌上实际有几张牌。

两个3年，数的东西不一样

• 個人単位：同一个人，在派遣先的同一个"組織単位"（现场基本上就是"課"），原则上最长3年。数的是你。
• 事業所単位：派遣先的同一个事業所接收派遣，原则上也是3年。数的是那个工厂。这一条，走完听取過半数労働組合意見的手续可以延长。

两套各自在跑，先撞线的那一套说了算。所以会出现四种情况：

① 你的3年先到，事業所还有余额 → 换一个課，制度上可以继续做下去

② 事業所的3年先到，你才做1年半 → 你也得停，除非公司走完延长手续。开头那句话就是这么来的

③ 两边都还有 → 照常

④ 两边都到 → 只能走下面那几张牌

举个具体的算法：你2025年4月1日进这个課，那你個人単位的抵触日就是2028年4月1日。但这个事業所是2023年10月就开始接派遣的，它的抵触日是2026年10月1日，也就是下个月。先撞线的是后面那个——你自己的3年还剩一年半，一样得停。这种时间差，在丰田周边的工厂里很常见。

另外，無期雇用的派遣社員，以及一部分特定情况，不适用这个期间制限。自己属不属于例外，条件和法条出处写在这篇里：

b-staff.jp/guide/haken-3nen →

怎么知道自己现在数到哪一天

不用猜。派遣开始时拿到的「就業条件明示書」上，应该写着"抵触日"——期间制限到期的那一天。個人単位和事業所単位是两个不同的日子。

翻不到那张纸，可以直接问派遣元（你所属的派遣公司）。这是他们本来就该告诉你的事，不是找麻烦。

问的时候把话问全："我个人的抵触日，和事業所的抵触日，分别是哪天？"只问一个，很容易只拿到一半答案。

3年到期，不等于被赶走

那天摆在桌上的，通常是这四张牌：

① 换到同一家公司的别的課（前提是事業所単位还有余额）

② 派遣先直接雇用你 ← 这张最值钱，但它不会自己掉下来

③ 在派遣公司转成無期雇用的派遣社員（無期雇用不受这个期间制限）

④ 换一家派遣先

真正的重点在时间上：这四张牌，不是到期前一个月才开始发的。

做到第2年后半，你手上其实已经有议价材料——熟练度、能一个人上的机械、能不能带新人、不良率、出勤。这些都是派遣先自己在看的东西。

在那个时点问一句"这里有没有直接雇用的可能"，和到期前三周被叫去谈话，是完全不同的两场对话。前者你在提案，后者你在接受安排。

不用说得多漂亮，日语不流利也没关系。一句"3年以后我还想在这里做，有没有办法"，就够把这个话头开起来。

顺便记住另一条线：5年

在同一家公司，有期契約反复更新、通算超过5年，你可以申请转成無期契約（無期転換）。你提出，公司不能拒绝。

但这里有个常见的误会：無期転換 ≠ 正社員。变的是合同不再有到期日，工资和待遇不会自动跟着变。

即便如此，不用每3个月、每6个月担心一次续不续约，对打算在日本长住、要租房、要办贷款、要把家人接过来的人，分量不小。

3年和5年数的不是同一件事：3年数"在同一个課"，5年数"在同一家公司"。别混着算。

做二交替的，顺手对一下这几个比例

割増：時間外25%、深夜（22点到次日5点）25%、休日35%、一个月超过60小时的加班部分50%。深夜和時間外是叠加算的。

另外，勤続6个月、出勤率8成，有給休暇10天成立，派遣和正社员在这点上一样。已经过了这个点的人，当作复习。

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写了这么多，真要你做的只有一件事：把「就業条件明示書」翻出来，找到"抵触日"那一行，把那个日子记进手机。

剩下的，全都是从那一天倒着算出来的。

（有限会社ブリッジスタッフサービス／爱知县丰田市・1978年创业。中文由中国担当・藤本洋子对应，网站有中文版。）

你现在这家派遣先，做到今天是几年几个月？评论里写个数字就行。

如果已经过了2年半，接下来该盯哪一条、什么时候开口，我回复给你。——中国担当・藤本洋子